２月：GPチーム活動レポート〜５Sは人づくり〜

2月２５日（土）、GP（グリーンプリンティング）会議を開催しました。

今月は、①5Sの現状分析、課題の共有と改善、②電気使用量３％削減に向けて、を主にGP会議チームで話し合いました。

①５Sの現状分析、課題の共有と改善については、各部署から、現状課題となるところを出し合いました。
段ボールなどの資材管理の仕組みづくり、工場内での動線の見直し、備品の管理方法など、チームで意見を出し合い、
みんなで改善策を見つけていく。
10月から始めた5Sの取り組みですが、日々の業務の中で意識していくとまだまだ改善できそうな事も見えてきます。
社内の環境を整えれば、コストも削減でき、仕事の効率も上がります！

②先月に続いて電気使用量３%削減に向けて、チームで電気の使用量を確認。
昨年１月と今年１月の使用量を比較して・・2022年1月は9797kw、2023年1月は7115kw　約2600kw減ってます！
なぜ減っているのか？チームで検証をしていきます！
現在弊社では毎水曜日を、全員一斉退社を推進する「定時デー」としています。しかし昨年の1月時点では、「定時デー」
の取り組みを始めていませんでした。
どれぐらい違うのか・・定時デーは平均350~400kw/日、残業した日は平均550kw/日と28％増です。
こうして数値でみると定時デーの設定は大きですね・・いかに定時内で生産性を上げていいくことが今後の課題です！

“個人の行動が変われば、自然と会社も変化していく”

次回は3月25日に開催です。またブログにアップします！

夏目利枝