３．DX戦略の推進

• DX推進責任者を設置し、各部署、経営者と連携することで社内のDX化を進める
• DX推進責任者が経営者と定期的にコミュニケーションを行い、各部署の担当者とデジタル化に務める。
• 方策に沿って担当部署にDXの目標を作り、DX推進責任者が推進する。
• DX推進責任者は社内情報共有ツールを使い、目標や施策を共有することで、全社を巻き込んだDXの推進を行う。
• 各協力業者には弊社が指定した方法で、連絡や、データの共有を行う

全社員が社内で利用するデジタルツールを正しく利用できるスキルの基準を作り全社員が基準を満たす。
協力会社の専門家との関係構築・協業品がた、社内では対応できない案件や、知識・ITスキルの向上を図る。
全社員GROWTHカレッジで知識のインプット・実践のアウトプットを実践し、その知恵を共有する。

人材育成

全社員が社内で利用するデジタルツールを正しく利用できるスキルの基準を作り全社員が基準を満たす。
協力会社の専門家との関係構築・協業品がた、社内では対応できない案件や、知識・ITスキルの向上を図る。
全社員GROWTHカレッジで知識のインプット・実践のアウトプットを実践し、その知恵を共有する。